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    周建國到電力公司調研
    時間:2021-05-11 作者:李云生、張俊 來源:原創瀏覽:257

    57日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理周建國到電力公司調研,就生產經營和深化改革等事宜與公司班子成員和有關部門負責人進行座談。

    在聽取電力公司黨委書記、董事長鄧文華對14月以來的生產經營和改革工作情況匯報后,周建國對電力公司融入地方經濟社會發展,在公司歷史上最大規模的“兩改”工作中所付出的艱辛和努力,前4個月生產經營業績取得的良好成績,以及推進重點工作取得的重大進展給予充分肯定。

    周建國就下一步工作提出具體要求。一是完善治理體系,加強班子和隊伍建設,推動各項工作。在推進改革中心無旁騖做好自己的事,尤其是改革進入深化階段的特殊時期更要如此。二是做好規劃,凝聚共識,明確方向,更好謀劃電力公司未來發展。強基礎,加強電網建設,推進10kV及以下線路的改造,切實解決電網改造“最后一公里”的問題;走出去,發揮“抵邊”的區域優勢,著眼于周邊國家市場規劃未來發展,重點以大勐龍、勐滿為突破口往南發展;提品質,充分利用科技技術不斷提高供電可靠率,細化工作持續提升用戶服務質量,制定新的“三年行動計劃”推進“十四五”規劃落地見效。三是強化管理。保供給,加強發電生產管理,統籌下網工作,保證轄區用戶電力供應;降成本,突出降線損重點,細化、落實管理措施,加大“堵漏”工作力度,提高技術設備的運用,并開展降損競賽提高工作實效;保安全,突出一個“防”字,加大防范力度,細化防范措施。四是深化改革,補齊“軟件”短板,提升戰斗力和競爭力,釋放活力。統一部署,制定方案,班子成員帶頭轉變觀念,打破平均主義;全面實施干部能上能下制度,激發干部隊伍活力,提升干部隊伍質量。五是加大協調,圍繞業務抓拓展。加強與地方各級政府的協調,班子成員分工負責,積極主動爭取政府的理解和支持;加強與南網公司版納供電局的協調,保持日常工作的緊密聯系;加強與大客戶協調,建立聯系機制,做細做實日常服務、走訪工作,不斷提升客戶滿意度。六是加強黨的建設。發揮黨在國有企業的領導作用,優化干部和人才隊伍,優化人力資源,建立退出機制,突出年輕化、專業化、知識化,實現人才新老交替的無縫銜接;扎實推進黨史學習教育,緊密結合農墾史、農墾電力發展史開展好學習教育,在全體職工中弘揚農墾精神,激發內生動力和活力解決企業改革發展中存在的問題;加強基層組織建設,充分發揮黨支部“戰斗堡壘”作用;強化意識形態工作,加大教育、引導工作力度,扎實做好黨員信仰宗教問題的排查工作,及時掌握干部職工思想動態;深化黨風廉政建設,做好典型案例警示教育工作,以身邊案例為鑒完善制度建設,加強日常教育,運用好“四種形態”加大執紀問責工作力度,全面做好領導干部兼職、違規經商辦企業等清理工作。七是加強疫情防控和安全生產。對抵邊疫情防控的嚴峻形勢要有清醒的認識,特別加強基層職工的宣傳教育,做好疫苗接種工作,積極主動配合地方黨委政府做好防疫工作,履行好國有企業的擔當;要以更高的標準抓好安全生產,嚴格落實措施、制度,把安全生產各項工作落細落實。

    集團辦公室有關同志,電力公司領導班子成員和有關部門負責人參加了座談。(李云生 張 ?。?/span>
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