<table id="ya2yy"></table>
  • <bdo id="ya2yy"><center id="ya2yy"></center></bdo>
    <table id="ya2yy"><noscript id="ya2yy"></noscript></table>
  • <table id="ya2yy"><table id="ya2yy"></table></table><table id="ya2yy"><table id="ya2yy"></table></table><td id="ya2yy"></td>
  • <bdo id="ya2yy"><center id="ya2yy"></center></bdo>
  • 新聞中心
    新聞頭條
    公司新聞
    基層動態
    媒體報道
    行業動態
    新聞頭條
    所在位置: 首頁 -新聞中心 -新聞頭條
    提高底線思維能力 堅持正確用人導向---電力公司黨委書記、董事長鄧文華講黨課
    時間:2020-12-22 作者:譚雙超 來源:原創瀏覽:684

    1221日下午,云南農墾電力公司黨委書記、董事長鄧文華為公司本部全體干部職工上了一堂精彩的黨課。

    鄧文華以“提高底線思維能力、堅持正確用人導向”為主題,從“底線思維是什么,如何堅持底線思維,堅持正確用人導向”等方面,結合自身認識體會以及公司目前改革發展實際情況,一針見血地指出了電力公司存在的問題,深刻分析了問題的根源,并結合實際提出了解決問題的措施。

    鄧文華指出,在新時代的征程中,領導干部要主動適應新時代中國特色社會主義的發展要求,堅決克服“三觀”不正、大局觀念和主人翁意識淡薄、投機取巧、紀律規矩意識不強等問題,堅持運用底線思維方法來處理問題,增強憂患意識,不斷提高底線思維能力;全體干部職工無論何時都要始終堅守做人的基本原則和底線,始終做到不信奉“圈子文化”,堅決克服“老好人”思想和“看戲”心態,不斷強化底線思維能力,在實踐中不斷提高工作能力、擔當精神和思想道德素質,在重大考驗中增強危機意識、風險意識和斗爭意識。

    鄧文華強調,公司正在推進的“三項制度”改革,就是要從深層次解決人才隊伍建設中的用人不活、培養脫節等問題,為公司健康有序發展創造一個風清氣正的選人用人環境。

    鄧文華就下一步樹立正確用人導向,全面提升干部職工素質提出了措施建議。一是剛性執行干部管理辦法。嚴格按照《電力公司中層管理干部選拔使用管理辦法》,以品德、實績論英雄,對一些在危急關頭、關鍵時刻站的出來、豁得出去、一心為企業,表現突出的干部,及時嘉獎、大膽提拔、優先重用。二是健全識人、用人制度,重用德才兼備之人。采取實地走訪、征求意見等方式,堅持到一線職工中精準了解,結合多方面的考察結果來識別和任用干部。三是落實人才培養計劃,建立人才使用的良性循環。結合干部使用管理辦法和職工管理辦法,強化“三鷹人才”體系建設,進一步暢通職工晉升、晉級等成長渠道,提高人才獲得感、成就感和歸屬感,不斷激勵全體職工比學趕超、奉獻崗位,充分發揮人才培養機制的激勵作用,推進電力公司人才隊伍建設有序健康發展。四是深入推進企業文化建設,培養企業精神,塑造企業形象,完善電力公司“陽光文化”建設體系,強化企業文化的政治引領作用,不斷優化企業內外環境,全力打造具有自身特點的企業文化,用企業文化來凝聚人心,提高公司員工干事創業的“精氣神”,為公司發展提供持續動力和保證。


    分享至:
    午夜福利在线观看51-制服中文字幕资源第十页-青青青在线播放视频国产-开心播播网综合亚洲,日本A级毛片,偷自视频区免费,国产亚洲日韩在线aaaa